在5月22日举行的小米15周年战略新产品发射会议上，Lei Jun首次在小米家用电器上透露了业务数据，这导致了激烈的行业讨论。在2025年的第一季度，空调销售同比增长102.7％，冰箱和洗衣机的增长率分别为144.9％和184.4％，净水器（+78％）和电视（+7％）。多个类别和多个开花点进一步证明了小米在当前的家用电器市场中不再被低估。作为回报，在4月，卢韦贝公开提出了计划“ 2030年最佳空调市场之一”的目的，该目的也集中在网民的注意力上。在5月17日的实时广播中，他重申了目标，并强调了Ang通过各种自我开发的技术和明智的工厂布局跃升至劳动力。目前，小米空调在国内市场中严格排名第四，软管增长率超出了行业的平均水平，但其潜力尚未得到充分发展。小米空调生产线尚未开发出“完整的主体”，其中最重要的部分是小米的智能家用电器的武汉工厂最近宣布，它将在日程安排前30天完成电力传输。该工厂计划在今年11月进行生产，不仅是小米生产能力为300万辆的基础，而且是2030年总输出量超过100亿的主要步骤。提前的传输功率ISIT还表示，智能家居电器帝国风险的整个框架将被重新加油。武汉工厂的结构于1月被困，直到5月的电力交付完成，以显示小米速度的共同特征。 Shan Lianyu的“ 6个高端新产品”首次亮相计划，该小组总经理设备部门还以卢韦贝（Lu Weabay）成为2030年最佳的空调市场之一的目标产生了战略回声。小米尝试结合成本成本阶段的规模规模生产。借助武汉工厂生产线，它不仅可以满足智能空调的爆炸性需求，而且还可以控制成本以应对价格敏感的市场。它还具有IP营销支持自然的“圣体”。小米的关注时，每个新提案都可以“刺激一千个波浪”。除武汉工厂外，整个生态链的小米布局还开始表明，Zhangjiangan洗碗机项目采用了Qingmei电气设备R＆D +小米的生态授权模型，而Lishui 200万个鼓洗机器专用line depiticatiencated系列专门基于Prevail the Prevail the Prevail the Prevail facer of the Prevail sever inst of Adey -Deed -Deed -Deed -Deed -Deed -Deed -Deed -Day -Deed -Deed -Deed -Adey -Deed -Adey -Adey -Adey -Deed -Adey -Deed。独立工厂的三位一体 +联合研究与发展O成熟制造商的生态链 + OEM不仅可以确保控制主要类别，而且还可以通过公开合作迅速填补类别的空白。 Shuanglu冰箱的智能工厂以工业产品转型的进程为基础，在制造过程中投资了60亿元人民币技术。随着制造整个类别和成熟软件系统的深层耦合端，很难看到小米试图建立比纯硬件销售更稳定的竞争障碍。小米武汉的智能家居电器将与Mijia Aiot Connection模块生产产品，并形成基于方案的解决方案，并具有连贯的洗碗机洗碗机和洗衣机的功能。当小米的家用电器生态系统实际上成为一个完整的主体时，这种布局直接达到了当前智能家用设备市场的主要痛点。当行业讨论小米在空中的领先野心时调节市场在2030年，它不会注意到硬件ITSIntelligent Servicarriers生态系统。从成本效益和生态学开始的这种飞跃可以进一步刺激中国家用电器行业的竞争观点。